Свободный денежный поток Schneider Electric в 2009 году достиг 2 млрд евро

c30c35713e4f7fec Свободный денежный поток Schneider Electric в 2009 году достиг 2 млрд евроКомпания Schneider Electric подвела официальные итоги деятельности в 2009 году. Свободный денежный поток компании достиг рекордных 2 млрд евро, на 13,6% превысив уровень 2008 года.Объем продаж Schneider Electric составил 15,793 млрд евро, продемонстрировав снижение лишь на 15,7% по сравнению с 2008 годом. Устойчивое положение было достигнуто, в частности, благодаря введению программы сокращения расходов и повышения продуктивности группы компаний Schneider Electric. Положительный эффект от ее реализации составил 646 млн евро. Чистая прибыль компании оценивается в 852 млн евро.Объем продаж по основным направлениям деятельности Schneider Electric распределился следующим образом: 9,175 млрд евро — оборудование для распределения электроэнергии, 4,252 млрд евро — системы автоматизации и управления технологическими процессамия, 2,366 млрд евро — системы бесперебойного питания и охлаждения.Объем продаж Schneider Electric в европейских странах, включая Россию, оценивается в 6,423 млрд евро, в Северной Америке — в 4,356 млрд евро, в Азиатско-Тихоокеанском регионе — в 3,278 млрд евро, в остальных странах — в 1,736 млрд евро. Что же касается1ca75303ea06af03 Свободный денежный поток Schneider Electric в 2009 году достиг 2 млрд евро отдельно России, то 2009 год был отмечен для компании значительными инвестициями в расширение производственной базы и развитие НИОКР. Компания завершила модернизацию завода полного цикла по производству электроустановочных изделий «Потенциал», начала строительство нового производственного предприятия в Ленинградской области, открыла центр обучения специалистов в области эксплуатации энергосберегающего оборудования «МГУТУ — Шнейдер Электрик» и собственный центр научных исследований в энергетике — НТЦ «Шнейдер Электрик».»Мы добились устойчивости в России, несмотря на общую тенденцию спада в 2009 году, что внушает оптимизм и уверенность в стабильном развитии компании в ближайшие годы, — комментирует Ласло Маркотан, генеральный директор ЗАО «Шнейдер Электрик». — Сложно ожидать резких перемен от 2010 года, однако ориентация нашего бизнеса на разработку и внедрение энергоэффективных технологий позволяет быть уверенными в 100%-м созвучии деятельности «Шнейдер Электрик» с общегосударственными задачами РФ на этот период и последующие годы. Мы планируем плавно и последовательно развивать в России принципиально новый, комплексный69157c6bb3bc8272 Свободный денежный поток Schneider Electric в 2009 году достиг 2 млрд евро подход к энергосбережению — EcoStruxure».»В конце 2009 года правительство Российской Федерации обозначило приоритеты, в числе которых внедрение стратегических информационных технологий и повышение энергоэффективности. Наши разработки в области энергоэффективности центров обработки данных (ЦОД) способствуют достижению задачи правительства по снижению энергоемкости ВВП на 40% к 2020 году. Концепция EcoStruxure позволяет нам внедрять в России решения инженерной инфраструктуры, на основе которых создаются наиболее энергоэффективные ЦОД, в том числе самый мощный на территории СНГ и Восточной Европы суперкомпьютер «Ломоносов», введенный в эксплуатацию в МГУ им. М.В. Ломоносова», — рассказывает Илья Звонов, заместитель генерального директора ЗАО «Шнейдер Электрик» по рынку информационных технологий.Также стоит отметить, что в прошедшем году Schneider Electric осуществила ряд инициатив, призванных значительно изменить развитие компании в ближайшие годы и ее позиционирование на мировом рынке в целом. В частности, стратегическое значение для бизнеса компании имеет соглашение на приобретение подразделения Areva T&D, заключенное2e329c9ef1e4f2dc Свободный денежный поток Schneider Electric в 2009 году достиг 2 млрд евро в альянсе с Alstom в конце 2009 года, а также запуск глобальной программы миграции брендов и интеграции всех компаний, входящих в Schneider Electric.Жан-Паскаль Трикуар, президент компании Schneider Electric, отмечает: «Результаты 2009 года продемонстрировали нашу способность противостоять падению рынка. Согласно ключевым приоритетам, мы увеличили свободный денежный поток, превзойдя уровень 2008 года, а также смогли достичь прибыли выше ожидаемого уровня за счет ценовых преимуществ. В 2010 году мы будем продолжать трансформацию компании, предусмотренную корпоративной программой One, основываясь на развитии пяти стратегических направлений бизнеса. Мы также делаем большую ставку на развитие проекта интеграции активов Areva T&D в бизнес Schneider Electric, что призвано значительно усилить наши позиции на мировом рынке распределения электроэнергии. Мы ожидаем, что в 2010 году экономическая ситуация в развивающихся странах будет не вполне стабильной и определенной. В этих условиях мы планируем сконцентрироваться на расширении бизнеса (в частности, в сегментах ЦОД и промышленной автоматизации) в «новых экономиках».Дополнительно: